Tento subproces pokrývá kroky od vzniku prvotního podnětu a jmenování týmu až po vypracování první verze návrhu programu. Cílem je transformovat strategické potřeby do strukturovaného návrhu, který vychází z předchozí odborné analýzy problematiky a má jasně definovaný evaluační rámec pro budoucí měření dopadů. Detailní kroky procesu: * DEFINOVÁNÍ ZÁKLADNÍCH BODŮ: Schválení tématu na základě strategických potřeb VaVaI, jmenování gestora. * PŘÍPRAVA ANOTACE: Vypracování a schválení anotace návrhu programu, která slouží jako výchozí podklad pro další rozpracování. * ZAJIŠTĚNÍ PERSONÁLNÍ PODPORY: Sestavení programového týmu (gestor, ředitel sekce, analytik, evaluátor) a zajištění koordinace se zpravodajem TA ČR při RVVI. * ZPRACOVÁNÍ ANALÝZY: Vypracování analýzy potřebnosti programu ve spolupráci s analytikem a její předložení pro informaci předsednictvu TA ČR. * ZPRACOVÁNÍ NÁVRHU: Rozpracování detailní struktury programu v souladu se zákonnými požadavky, principy hodnocení a principy odpovědného výzkumu. * ZPRACOVÁNÍ EVALUAČNÍHO RÁMCE: Sestavení plánu evaluací ve spolupráci s evaluátorem, jeho provázání s harmonogramem evaluačního oddělení a schválení předsednictvem TA ČR v rámci 1. verze návrhu programu. * PŘEDLOŽENÍ NA VÝZKUMNOU RADU: Oficiální předání 1. verze návrhu programu a evaluačního rámce výzkumné radě TA ČR k projednání."