Poprojektová fáze probíhá po ukončení projektu a jejím cílem je zhodnotit jeho přínosy. Za tuto fázi odpovídá sponzor projektu. Jeho hlavní úlohou je zajistit, aby výstupy projektu nebyly uloženy „do šuplíku“, ale aby byly aktivně využívány a přinášely organizaci skutečnou hodnotu. Vyhodnocení přínosů probíhá na základě informací uvedených v Logickém rámci (formulář F-491) a dalších relevantních dokumentech, které byly vytvořeny v předchozích fázích. Tato fáze potvrzuje smysluplnost celého projektu a uzavírá cyklus jeho řízení.